CNCEC EN
鏖 戰 揚 州
來源：四化建
發布時間：2011-05-03 16:39
——第六直屬分公司置年石化（揚州）加氫工程施工紀實 
陽春三月，蘇北天氣乍暖還寒。3月31日的置年石化（揚州）海成化工項目工地上卻熱火朝天、春意盎然。由第六直屬分公司2010年10月30日開工建設的加氫制氫工程項目已于今天順利實現中交。
該工程是建滔化工集團置年石化（揚州）有限公司投資的油品質改項目，項目總投資2.46億元，合同工期為5個月。該工程時間緊、任務重，作業條件艱苦。但在項目經理李利沙的帶領下，通過精心組織，合理安排，抓質量、保安全、搶進度、克服天寒地凍等諸多不利因素，戰勝了一切困難，闖過了一道又一道難關，工程如期完成。在施工過程中涌現出了許多可歌可泣的先進事跡。
在加制氫反應器（215-R-101）就位過程中，更是遇到了莫大的挑戰。一是因受天氣影響土建工程滯后，道路不暢，而長時間的陰雨天，又使從主要公路到裝置區僅兩公里的臨時道路滿是泥濘，還基礎不牢。再加之土建和我單位二級庫的材料占用了場地，可定下的設備和大型吊車進場的日期不能更改，時間不等人，項目經理李利沙在得到設備進場的通知后，立即召集相關人員召開緊急會議，鼓勵大家要發揚一不怕苦、二不怕累的精神，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。于是臨時組織100多人轉運材料，租來大型機械搶修道路，通過二天一晚輪班奮戰，硬是搶在設備和1000噸大型履帶吊車及500噸輪式吊車進場時把道路修通。二是該設備高43.126米，重達377.8噸，是該項目工程的關鍵設備。過去，項目部還沒有大型設備吊裝經驗，且大設備的就位對技術和場地條件要求非常嚴格，稍有不慎就有可能發生事故。為了確保設備安全就位，分公司高度重視，從外地請來有吊裝經驗的專家多次親臨現場論證，并且反復討論研究，最后得了出切實可行吊裝方案，為設備安全、順利成功就位提供了保障。
舍小家 顧大家
2011年2月3日是我國傳統春節?；丶疫^年是每個人的愿望，可交工日期一天天臨近，如果放假，工期就無法按時完成。而一旦工期延后，就會給單位后面的工作造成被動局面，信譽和利益都要受影響。為了集體利益，有151名員工舍小家、顧大家，放棄春節回家與親人團圓的機會，堅守陣地。有的班組大年三十都沒有休息，留守人員除大年初一放假一天外，初二又投入了緊張的施工戰斗。其他回家過節員工也在初三和初四返回工地，為整個工程能如期完工貢獻了力量。
抓管理 重安全
付出與收獲
值得一提的是，在后期兩個多月緊張的施工過程中，我們技術和主要管理人員也和工人師傅們同甘共苦，日出而作、日落而歸，每天現場工作十多個小時，有時下晚班回家后還要開會討論第二天的工作。雖然回到宿舍后稍許有些疲憊，可當開會討論工作中遇到的問題時，一個個又是精神抖擻。盡管在施工過程中有苦、有累、有汗水，也付出了許多，當看到裝置一天一個變化，就像看著自己的孩子一天天的長大，從內心發出微笑和由衷的高興。同時，我們嚴謹的工作作風，能吃苦，敢打、敢拼的精神，得到了業主的高度贊揚。盡管土建施工滯后和設備供應不及時給我們的工作造成一些影響，但工程還是如期交工。在收獲信譽和成功的同時，大家都因參與其中的施工過程，并且付出了汗水與努力而感到自豪和欣慰。
該工程是建滔化工集團置年石化（揚州）有限公司投資的油品質改項目，項目總投資2.46億元，合同工期為5個月。該工程時間緊、任務重，作業條件艱苦。但在項目經理李利沙的帶領下，通過精心組織，合理安排，抓質量、保安全、搶進度、克服天寒地凍等諸多不利因素，戰勝了一切困難，闖過了一道又一道難關，工程如期完成。在施工過程中涌現出了許多可歌可泣的先進事跡。
抗嚴寒 搶進度
從工程開工，首先開始施工的是轉化爐和壓縮機廠房鋼結構制作安裝。當施工進入一個多月時，天公不作美，下起了鵝毛大雪，并且連續下個不停?？射摻Y構不完工，在二樓的壓縮機和其它設備就無法就位，對后面工作就會產生巨大的影響。看著漫天飛舞、飄揚的大雪，鋼結構施工隊負責人廖滿平和轉化爐施工隊的負責人劉聽華是看在眼里、急在心里。不待雨雪停下，兩人帶領全體鋼結構和轉化爐施工隊員工冒風、頂雪連續工作9個多小時搭建簡易工棚，做臨時預制場所。因工地臨近長江以北，時不時狂風大作，特別是在高空平臺上作業時，就算穿上再厚的衣服也感覺到寒風刺骨，有的人因此腳手長了凍瘡，有的人臉被凍傷。但怒吼的狂風及寒冷的天氣并沒有將我們的工人師傅嚇倒和退縮，反而增添了他們必勝的信心；不利因素不但沒有讓工期滯后，鋼結構安裝還比原計劃提前兩天完工，轉化爐也如期完成了工作量。
戰困難 創條件
在加制氫反應器（215-R-101）就位過程中，更是遇到了莫大的挑戰。一是因受天氣影響土建工程滯后，道路不暢，而長時間的陰雨天，又使從主要公路到裝置區僅兩公里的臨時道路滿是泥濘，還基礎不牢。再加之土建和我單位二級庫的材料占用了場地，可定下的設備和大型吊車進場的日期不能更改，時間不等人，項目經理李利沙在得到設備進場的通知后，立即召集相關人員召開緊急會議，鼓勵大家要發揚一不怕苦、二不怕累的精神，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。于是臨時組織100多人轉運材料，租來大型機械搶修道路，通過二天一晚輪班奮戰，硬是搶在設備和1000噸大型履帶吊車及500噸輪式吊車進場時把道路修通。二是該設備高43.126米，重達377.8噸，是該項目工程的關鍵設備。過去，項目部還沒有大型設備吊裝經驗，且大設備的就位對技術和場地條件要求非常嚴格，稍有不慎就有可能發生事故。為了確保設備安全就位，分公司高度重視，從外地請來有吊裝經驗的專家多次親臨現場論證，并且反復討論研究，最后得了出切實可行吊裝方案，為設備安全、順利成功就位提供了保障。舍小家 顧大家
抓管理 重安全
2月份后，工期進入攻堅階級，高峰時期施工人員達430多人，隨著人員的增加，交叉作業、高空作業、吊裝作業隨時穿插。因受場地窄小條件限制，給安全和管理工作也帶來了一定的難度，為了避免事故的發生，業主單位和監理公司也給我們提出了更高的要求。
&[FS:PAGE]nbsp; 鑒于此，分公司非常重視，當機立斷，從海南中?；瘜W項目部抽調六名安全和技術管理人員參與施工管理。人員到位后，顧不上長途奔波的疲勞，立馬到施工現場了解情況，研究對策。首先是對高空作業、交叉作業、吊裝作業等安全隱患重點區域加強監管力度；二是利用各種手段宣傳教育，提升了員工的安全防范意思和責任感；三是要求員工必須規范作業成績，文明施工。通過強化管理，施工現場的局面也從無序到有序轉變，后期的工作也在緊鑼密鼓、有條不紊開展。為項目安全、順利如期交工打下了堅實的基礎。付出與收獲
隨著項目工程交工表時間一天天臨近，后期的電纜敷設、工藝配管、電氣儀表安裝工作時間緊迫，任務相當沉重。為了趕回滯后的工程進度，電器、儀表施工隊負責人陳建剛萬分焦急,找來電器、儀表各班組負責人研究對策。首先請求公司給予支持，增派兩名技術骨干負責儀表調試，抽調70名普工敷設電纜工作。其次要求各班組列出倒計時時間表，分工負責，責任到人，白天沒完成的工作必須加晚班完成。
在接近兩公里距離的200多根各類大小電纜和儀表線的敷設過程中，全體員工克服天氣寒冷，人手不足的困難，鼓足干勁，連續作業15天以上，按計劃完成了任務。值得一提的是，在后期兩個多月緊張的施工過程中，我們技術和主要管理人員也和工人師傅們同甘共苦，日出而作、日落而歸，每天現場工作十多個小時，有時下晚班回家后還要開會討論第二天的工作。雖然回到宿舍后稍許有些疲憊，可當開會討論工作中遇到的問題時，一個個又是精神抖擻。盡管在施工過程中有苦、有累、有汗水，也付出了許多，當看到裝置一天一個變化，就像看著自己的孩子一天天的長大，從內心發出微笑和由衷的高興。同時，我們嚴謹的工作作風，能吃苦，敢打、敢拼的精神，得到了業主的高度贊揚。盡管土建施工滯后和設備供應不及時給我們的工作造成一些影響，但工程還是如期交工。在收獲信譽和成功的同時，大家都因參與其中的施工過程，并且付出了汗水與努力而感到自豪和欣慰。
