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6月27日至29日，公司在岳陽基地召開了兩級領導干部履職報告會，全面總結公司上半年工作，推廣典型經驗與做法，推進下半年各項工作順利開展。
今年1—6月，公司通過積極開展“系統管理年”活動，取得了時間過半任務過半的可喜成效。公司新簽合同額16.55億元，同比增長25.95%，；完成主營收入7.5億元，同比增長21.3%；實現利潤總額2300萬元，同比增長67.88%。
在履職報告會上，公司全部領導班子成員分別針對本人所分管工作中存在的問題和不足之處，以及怎樣采取有效措施解決問題進行了述職；14名公司機關部室主任分別圍繞本部門工作思路，以及怎樣采取有效方法和手段，將管理目標和要求執行落實到位進行了匯報；10名區域分公司經理和3名直屬分公司經理分別從本單位上半年所取得的工作成績，以及怎樣采取更加有效措施保持、鞏固和提高成績進行了報告。公司董事長、黨委書記劉德輝對兩級領導干部履職報告進行了現場點評。由職工代表組成的評委團對每場履職報告進行了綜合評分。
通過開展此次履職報告活動，提高了公司兩級領導干部的責任意識和履職能力，在公司形成了大干快上、精細管理的熱潮。會上，公司黨委還舉行了向優秀共產黨員齊少華同志學習的事跡報告活動。