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9月2日，中國化學(xué)四化建召開落實(shí)集團(tuán)公司“大監(jiān)督”檢查反饋問題整改專題會(huì)議。公司黨委書記、董事長周鴻出席會(huì)議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記張勇主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司大監(jiān)督檢查組《關(guān)于對(duì)四化建“大監(jiān)督”檢查的反饋意見》，傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)四化建“大監(jiān)督”的整改建議書》，并對(duì)公司推進(jìn)大監(jiān)督整改工作作出全面部署，進(jìn)一步明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任分工與整改期限。
周鴻就扎實(shí)推進(jìn)公司“大監(jiān)督”整改工作提出三點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，端正整改態(tài)度。要深刻認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司大監(jiān)督檢查反饋的問題是對(duì)公司管理水平的“把脈問診”，更是推動(dòng)企業(yè)提升精益化管理水平的有力抓手。各責(zé)任單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦堵塞管理漏洞、構(gòu)建長效機(jī)制兩大任務(wù)，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好整改。二是堅(jiān)持制度與執(zhí)行協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)整改全面落地。要系統(tǒng)審視現(xiàn)有制度體系與實(shí)際運(yùn)行效果，深挖問題根源，既要加快補(bǔ)齊制度短板、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，更要強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束，有效推進(jìn)“大監(jiān)督”成果轉(zhuǎn)化為治理效能和管理實(shí)效。三要強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任單位的整改督導(dǎo)和壓力傳導(dǎo)，不斷增強(qiáng)員工的規(guī)范意識(shí)和執(zhí)行自覺。對(duì)整改認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí)、推進(jìn)不得力的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保整改工作層層推進(jìn)、走深走實(shí)、見行見效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。
（通訊員 匡宇威）
