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（圖為建筑工程公司岳陽縣項目群開展安全生產“雷霆行動”學習宣貫和警示教育）
為深入貫徹落實國務院國資委及集團公司關于安全生產“雷霆行動”的工作部署，中國化學四化建所屬多家單位緊扣“強化風險防控、提升安全素養(yǎng)”核心要求，通過案例剖析、多形式宣講、線上線下聯(lián)動等方式，全域開展安全生產警示教育活動，全面筑牢企業(yè)安全生產思想防線。
多維發(fā)力筑防線 提升全員安全意識
作為“雷霆行動”先行單位，中南公司創(chuàng)新“案例+互動”教育模式，通過播放深基坑坍塌、高處墜落等施工領域典型事故紀錄片，直觀呈現(xiàn)事故危害；舉辦安全知識講座解讀規(guī)程，并在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設置警示展板，圖文并茂展示隱患識別與應急處置要點，實現(xiàn)管理及施工人員全覆蓋，推動安全責任精準落實到崗到人。
西部公司負責人主持召開專題警示教育會，機關及項目負責人、安全管理人員共50余人通過“現(xiàn)場+視頻”參會，重點剖析“中國黃金集團內蒙古礦業(yè)有限公司‘7·23’事故”等三起典型案例，深入查擺管理短板與風險意識問題，要求各項目舉一反三排查設備、環(huán)境、操作全維度風險，強化責任追究，確保安全管理無死角。
創(chuàng)新形式求實效 推動教育入腦入心
針對項目分散、人員流動特點，華東公司創(chuàng)新教育形式。張家港華昌項目部制作警示教育二維碼，方便員工實現(xiàn)“碎片化學習、常態(tài)化警示”；神華包頭項目部將隱患排查與教育深度結合，讓員工在實踐中“見隱患知風險”；甘肅巨化項目組織集體學習時，針對“安全培訓不到位、隱患整改不徹底、責任落實有差距、風險管控不嚴格”四類突出問題，督促緊盯整改、保障現(xiàn)場安全。
第一分公司堅持“分層分類、按需施教”，機關層面重點剖析“監(jiān)管不到位、制度執(zhí)行弱”問題，益陽項目部組織施工班組討論典型事故根源，興安盟項目部組織管理人員集中觀看“川青鐵路‘8·22’事故”警示片，深入分析管理責任缺失癥結，通過精準施教確保警示教育入腦入心。
協(xié)同聯(lián)動強根基 壓實一線安全責任
各單位結合項目實際開展差異化教育，形成協(xié)同發(fā)力格局。中化勞務公司衛(wèi)星化學技改項目部組織學習典型案例、觀看警示片，引導全員認清隱患危害并掌握安全技能；天岳新材料項目部通過案例反思強化安全紅線與規(guī)矩意識，筑牢思想防線。
華北公司以“高頻次、多主題”教育覆蓋所屬項目，廣西桐昆項目深入分析“河南義馬氣化廠‘7·19’重大爆炸事故”并組織觀看影像資料，推動員工繃緊安全弦、提升應急能力。
華南公司廣州萬力輪胎項目部聚焦高風險作業(yè)，組織班組開展專項培訓會，結合項目特點要求加強動態(tài)管控與措施落實。
建筑工程公司將教育與現(xiàn)場深度融合，新疆天池能源項目部營造濃厚安全氛圍，岳陽縣項目群針對高處作業(yè)等重點環(huán)節(jié)開展安全微宣講，強化管理人員責任擔當。
長效推進固成果 護航公司高質量發(fā)展
此次“雷霆行動”安全生產警示教育覆蓋廣、形式活、內容實，有效提升了全員安全意識和技能水平，各單位協(xié)同聯(lián)動形成“全員參與、全域覆蓋”的安全教育格局，為企業(yè)安全生產奠定堅實思想基礎。
下一步，公司將持續(xù)優(yōu)化教育形式，融合案例教學、互動討論、現(xiàn)場演練，建立教育效果評估機制，將警示教育與隱患排查、責任考核緊密掛鉤，確保全員安全意識不松懈、安全責任不缺位，以扎實舉措防范安全事故，為公司高質量發(fā)展筑牢安全屏障。
（公司安全生產管理部 供稿）
