CNCEC EN為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，根據(jù)國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司黨委安排部署，中國化學(xué)四化建公司黨委積極組織各基層黨支部深入開展“六學(xué)六破六提升”專題集中研討，各基層黨組織堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目管理等各項(xiàng)難題，組織黨員干部立足崗位實(shí)際談思想、找問題、提舉措，凝聚起改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
中南公司
9月17日，中南公司黨支部組織召開基層黨組織落實(shí)基本培訓(xùn)機(jī)制第二批試點(diǎn)第三季度學(xué)習(xí)研討會(huì)。集團(tuán)公司團(tuán)委副書記、黨群工作部群團(tuán)工作室主任張忠虎，公司黨群工作部（黨委宣傳部）負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)人員以“突破執(zhí)行壁壘，提升項(xiàng)目進(jìn)度管理”為主題，聚焦優(yōu)化流程、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)維度展開深入交流。
張忠虎在聽取研討后，對(duì)會(huì)議的組織嚴(yán)密性、研討深度和取得的效果給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)提出三點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化理論武裝精準(zhǔn)度，將思想認(rèn)識(shí)和工作重心統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展主線上來。二要突出問題整改實(shí)效性，通過完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，有效提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三要深化黨業(yè)融合創(chuàng)新力，探索主題鮮明、形式新穎的黨建活動(dòng)載體，同時(shí)加大青年人才培養(yǎng)力度，為黨員隊(duì)伍輸送更多政治素養(yǎng)與技術(shù)能力兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。
中南公司將以此次學(xué)習(xí)研討會(huì)為契機(jī)，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用，以動(dòng)態(tài)管理機(jī)制推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落地見效，以組織優(yōu)勢(shì)凝聚發(fā)展合力，奮力譜寫高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
（通訊員 舒佳露）
華南公司
9月11日，華南公司黨總支組織開展“六學(xué)六破六提升”專題研討會(huì)。會(huì)議圍繞“如何結(jié)合自身崗位抓好項(xiàng)目穿透式管理”主題，通過“黨支部分組研討+黨小組集中匯報(bào)+黨總支點(diǎn)評(píng)總結(jié)”的形式，緊密結(jié)合分公司實(shí)際談思想、談問題、談舉措，確保思想認(rèn)識(shí)談深談透，問題舉措談準(zhǔn)談實(shí)，最終精準(zhǔn)查擺19項(xiàng)管理問題，系統(tǒng)形成38條改進(jìn)舉措，有力推動(dòng)管理要求向一線崗位和業(yè)務(wù)流程實(shí)質(zhì)穿透，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
（通訊員 梁震）
建筑工程公司
9月16日，建筑工程公司黨支部組織開展基層黨組織落實(shí)基本培訓(xùn)機(jī)制第二批試點(diǎn)第三季度學(xué)習(xí)研討會(huì)，與會(huì)人員圍繞“破項(xiàng)目管理瓶頸，提升項(xiàng)目管理效能”主題展開了深入交流研討。
會(huì)上，全體黨員結(jié)合自身崗位，聚焦合規(guī)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域，積極建言獻(xiàn)策，剖析了當(dāng)前項(xiàng)目管理中存在的瓶頸問題，提出了多項(xiàng)具有可操作性的解決方案，為提升項(xiàng)目建設(shè)效能、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
（通訊員 鄧禧）
西部公司
9月13日，西部公司黨支部通過線上+線下、“分組討論+集中研討”的形式，組織召開基層黨組織落實(shí)基本培訓(xùn)機(jī)制第二批試點(diǎn)第三季度學(xué)習(xí)研討會(huì)。
會(huì)上，黨員緊扣“聚力項(xiàng)目精益管理，靶向攻堅(jiān)提質(zhì)增效”主題，以項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞工作中遇到的問題深入組織研討，找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)解決問題的有效舉措。會(huì)后，西部公司將及時(shí)總結(jié)梳理，建立問題整改臺(tái)賬，形成“研討-梳理-整改-落地”的閉環(huán)管理工作體系，推動(dòng)研討成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的具體行動(dòng)。
（通訊員 薛倩）
華東公司
9月12日，華東公司黨支部以“學(xué)理論、強(qiáng)黨性、解難題、促提升”為主題，通過“線上+線下”的形式召開“六學(xué)六破六提升”專題研討會(huì)。
活動(dòng)采用“會(huì)前研學(xué)+分層研討+靶向點(diǎn)評(píng)”模式，黨員圍繞第二批試點(diǎn)課程《加快構(gòu)建新發(fā)展格局》及相關(guān)材料深學(xué)細(xì)悟，立足崗位梳理工作難點(diǎn)，從項(xiàng)目推進(jìn)、人才培養(yǎng)等角度提出前瞻可行的建議，掀起思想碰撞熱潮。華東公司將深化研討成果學(xué)用轉(zhuǎn)化，錨定年度任務(wù)節(jié)點(diǎn)把研討實(shí)效轉(zhuǎn)成攻堅(jiān)動(dòng)能，為集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)。
（通訊員 肖錦濤）
華北公司
9月10日，華北公司黨支部采用“屏對(duì)屏+面對(duì)面”融合研討模式，召開基層黨組織落實(shí)基本培訓(xùn)機(jī)制第二批試點(diǎn)第三季度學(xué)習(xí)研討會(huì)。與會(huì)人員聚焦“以黨業(yè)融合與作風(fēng)建設(shè)為抓手，深化項(xiàng)目管理精益化”主題開展“靶向式”研討。
參會(huì)人員立足崗位實(shí)際，從質(zhì)量、安全、技術(shù)等維度分享“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，通過“線上云交流+線下深研討”的思維碰撞，不僅提煉出可落地的“金點(diǎn)子”，更形成一套貼合項(xiàng)目需求的多元工作思路，為精準(zhǔn)提升精益管理質(zhì)效、推動(dòng)黨業(yè)融合走深走實(shí)注入創(chuàng)新動(dòng)能。
（通訊員 杜麗曼）
