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3月17日，中國化學在京召開2025年董事會建設工作會議。會議堅持以習近平總書記關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要指示批示精神為指導，全面貫徹中央企業(yè)董事會建設工作推進會精神，認真落實集團公司企業(yè)負責人會議工作部署，進一步規(guī)范集團公司董事會建設，提升履職能力和運行質(zhì)效，一體推進各級企業(yè)公司治理不斷向更高水平邁進。黨委書記、董事長莫鼎革出席會議并講話。
莫鼎革指出，2024年，集團公司各級董事會充分發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”功能作用，聚焦主責主業(yè)，大力推動科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，切實加強風險防控，深入實施“T+EPC”模式，全面完成了國資委“一利五率”考核指標，董事會建設取得顯著成效。
莫鼎革強調(diào)，集團公司董事會建設工作要切實增強責任感、緊迫感，堅持目標引領、突出問題導向，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，加快建設科學、理性、高效的中央企業(yè)董事會，同題共答“中國化學之問：（1+X）?≥2”。
莫鼎革要求，集團總部要加強指導、強化服務，建立健全從所屬企業(yè)董事會建立、運行到考核的穿透式管理體制機制。所屬企業(yè)董事會要錨定“135”發(fā)展戰(zhàn)略，落實“六個一體管控”工作部署，持續(xù)加強董事會建設，全力完成“十四五”規(guī)劃目標任務，推動“十五五”規(guī)劃開好局、起好步。所屬企業(yè)外部董事要做到“五要五不”，提升履職能力、加強風險防控，督導“三大計劃”“九項方案”在所屬企業(yè)落實落地，切實發(fā)揮集團公司出資人代表作用。
作交流發(fā)言
組織業(yè)務培訓
會上，三家企業(yè)董事會、三位外部董事作交流發(fā)言。會后，組織董辦系統(tǒng)業(yè)務培訓班，通過內(nèi)外講師授課、分組討論、研討交流等形式進一步提升所屬企業(yè)外部董事以及董辦系統(tǒng)工作人員能力素質(zhì)。
中國化學高管、相關部門負責人；所屬企業(yè)外部董事、董辦系統(tǒng)工作人員參加會議。
